Воронежский Институт Психологии

Версия «Стандарт» или «Эффективная команда»

Для кого: средний и высший менеджмент, проектные группы

Цели мероприятия:

  • Развитие способностей действия в команде, лидерских и организаторских навыков.
  • Преодоление ограничений, психологических и коммуникативных барьеров, препятствующих работе коллектива. Развитие доверия в группе.
  • Развитие отрытой и направленной внутрифирменной коммуникации.
  • Установление баланса личных целей и задач с целями и задачами команды (организации)

Где и как проводится: Проводится на природе (лес, база отдыха) или специальном полигоне. Также есть возможность  проведения тренинга стационарно 

Тренинг командообразования

Продолжительность: 6-8 чаcов

Каждый тренинг направлен на решение конкретных задач, которые могут существенно меняться в зависимости структуры компании, ее  культуры, ценностей,  текущего состояния коллектива и многих других факторов. Поэтому каждая программа уникальна и составляется в соответствии с теми целями и задачами, которые актуальны на текущий момент именно для Вашей организации.

Ориентировочная программа тренинга

Модули

Что будет происходить

1

Приветствие участников, презентация легенды

Общий сбор всех участников тренинга,  оглашение легенды сбора, презентация цели соревнований, распределение по командам

2

Знакомство

Самопрезентация участников перед группой, осознание личных и общегрупповых целей участников, снятия внутригруппового напряжения

3

Выступления команд

В ходе это мероприятия происходит аккумуляция командной энергии.

4

Прохождение упражнение, направленных на преодоление личных и групповых барьеров. (страх принятия отвественности, непринятие мнения коллектива, отсутствие доверия,игнорирование формального лидера и др.) о

Группа упражнений подбирается в соответствии с целями тренинга. При выполнении данных упражнения участники пробуют применить те качества, которые присущи настоящей команде. После каждого упражнения опытный тренер проводит т обсуждение, чтобы полученный опыт каждый участник принял и перенес в реальную жизнь.

5

Подведение промежуточных итогов в группе

Работа с участниками команд, направленная на анализ и принятие полученного опыта

6

Перерыв

Время для неформального общения сотрудников.

7

Командное творческое задание, направленное на развитие креативного мышления

Решение групповой задачи через применение нестандартных подходов. В результате каждый участник получает возможность проявить свой творческий потенциал и оценить свой уровень креа тивности.

8

Проектная работа.

Команда работает над собственным проектом и его защитой.

Например, план по организации специального отряда для покорения космоса)

В результате данной работы команда учится  работать с идеями и их реализацией.

9

Интеллектуальное командное задание

Направлено на развитие навыков командного взаимодействия и принятия группового решения.

Например, детективная игра «секрет Джованни»

10

Работа внутрикомандная

Обсуждение итогов всего дня. Обратная связь участников друг другу. Завершающие упражнения.

11

Завершение тренинга

Подведение итогов работы всех команд.


Звоните в Институт Практической Психологии

Психология Воронеж. Набор на обучение

Мы в соцсетях

Мы Вконтакте
ВИППиПБ в Одноклассниках


Переходя на сайт вы соглашаетесь на получение ваших персональных данных счетчиками сайта.

Вход на внутренний портал

вход на внутренний портал для сотрудников и слушателей института

Новости практической психологии. Рассылка

Безопасность бизнеса

© 2009-2024 Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса