Если Вы хотите построить корабль, не надо созывать людей, чтобы идти в лес валить деревья, распиливать их и затем сшивать полученные доски. Вместо этого научите их мечтать о море.
Антуан де Сент-Экзюпери
Teambuilding – это тренинг командообразования, направленный на сплочение группы, развитие лидерских компетенций, а также приобретение навыков работы в команде и управление конфликтными ситуациями. В процессе тренинга команды выполняют задания, которые помогают группе находить конструктивные методы принятия группового решения, разрешения конфликтов, распределения ролей и их смены. Тренинг помогает участникам раскрыть внутренний потенциал и повысить личную эффективность.
Цели и задачи программы.
- Формирование сплоченной и работоспособной команды сотрудников.
- Развитие способностей действия в команде, лидерских и организаторских навыков.
- Преодоление ограничений, психологических и коммуникативных барьеров, препятствующих работе коллектива. Развитие доверия в группе.
- Развитие открытой и направленной внутрифирменной коммуникации.
- Осознание участниками связи между достижением личных целей и целей организации.
- Установление баланса личных целей и задач с целями и задачами команды.
- Ассессмент навыков работы в команде и коммуникативных навыков.
- Повышение уровня доверия.
Развиваемые во время тренинга компетенции:
- Согласование участниками команды целей и планов работы.
- Управление эффективностью командной работы.
- Оценка командной производительности.
- Создание и поддержание продуктивных рабочих отношений с участниками команды и прочими заинтересованными сторонами.
- Содействие появлению инноваций в команде.
- Информирование и содействие обмену знаниями.
- Управление конфликтами внутри команды.
- Эффективные коммуникации внутри и вне команды.
- Развитие креативного мышления в решении рабочих задач.
- Лидерство в команде
В результате:
- Группа может самостоятельно организовывать собственные процессы
- Члены группы нацелены на один общий результат
- Возрастает энергетический потенциал группы
- Группа переходит в состояние постоянного развития.
А это значит, что команда знает и умеет действовать в неоднозначных, спорных, стрессовых, конфликтных ситуациях, где каждый участник принимает цель командной работы, принимает важность мнения своих коллег, умеет считаться с ним и находить наилучшее решение в каждой ситуации.