Эффективное управление отделом
Тренинг-семинар
Аудитория: тренинг ориентирован на руководителей отделов, заинтересованных в улучшении деятельности своих подразделений с помощью эффективных технологий управления.
Цель: осознание специфики управленческого труда, знакомство участников обучения с основными управленческими функциями и средствами, практическая отработка навыков эффективного управления людьми и коллективом.
Задачи:
Сформировать управленческую позицию, адекватную задачам руководства линейным подразделением
- Выбрать стратегию и тактику поведения в нестандартных управленческих ситуациях
Программа:
Модуль 1. Специфика и содержание управленческой деятельности
- Содержание управленческого труда, основные управленческие позиции и роли
- Управленческая компетентность и авторитет руководителя отдела
- Основные функции в управлении отделом: планирование, организация, мотивация, контроль и оценка в деятельности руководителя отдела
- Управление коллективом
Модуль2. Основные правила постановки производственных задач
- Алгоритмы целеполагания и инструктирования подчиненных
- Распределение ответственности и делегирование полномочий в производственных подразделениях
Модуль 3. Трудовая и исполнительская дисциплина сотрудников
- Контроль трудовой и исполнительской дисциплины подчиненных
- Методы поддержания высокого уровня трудовой и исполнительской дисциплины подчиненных
- Проведение дисциплинарного собеседования
- Профилактика нарушений трудовой и исполнительской дисциплины
- Способы влияния на подчиненных
- Методы конструктивного разрешения конфликтов
- Методы мотивации и стимулирования подчиненных
- Оценка работы сотрудников. Ошибки оценивания и их преодоление
Модуль 4. Методы соморазвития руководителя отдела
- Самооценка индивидуальных управленческих ресурсов руководителя
- Основные управленческие ошибки.
- Управление временем.
- Управление стрессом.